Ari Chandra: Raja Properti Kalimantan Barat

Tuntasnya pembangunan mal terbesar di Kalimantan, yakni Ayani Megamall, seolah-olah mempertegas citra Ari Chandra sebagai pengusaha properti terkemuka di Kalimantan Barat. Dan, sebuah proyek properti besar lainnya sudah menanti.

Riwayat bisnis pria kelahiran Ketapang 7 September 1956 ini diawali sebagai perajin mebel, bekerja sama dengan saudaranya. Bisnis mebel itu mulai ditekuninya setelah ia kembali ke Pontianak pada 1978. Sebelumnya, Ari yang hanya tamatan SMA, sempat berkelana ke Jakarta dan Solo, ikut membantu usaha keluarga.

Setelah bisnis mebelnya terus tumbuh, Ari pun mulai merambah ke bisnis lain. Tahun 1983, Ari mulai terjun ke bidang properti, dengan mendirikan perusahaan bernama CV Inti. Beberapa proyek pembangunan kompleks perumahan dan ruko di Kal-Bar pernah digarapnya, termasuk pengembangan kompleks perumahan dan ruko di Pulau Batam. Tak hanya itu, sebuah hotel bintang tiga yang memiliki 80 kamar sedang dibangun Ari di tempat kelahirannya. “Sebagai putra daerah, saya punya kewajiban untuk turut membangun daerah sendiri,” ujar pria yang bicaranya hati-hati ini.

Salah satu megaproyek yang dikembangkan Ari di properti adalah pembangunan ruko dan mal Ayani Megamall pada 2003. Mal terbesar di Kalimantan itu terdiri dari empat lantai dengan total luas bangunan 60 ribu m2. Di bagian samping kiri dan belakang mal dibangun sentra bisnis – berupa kompleks ruko – yang luasnya mencapai 85 ribu m2. Di lahan itu dibangun sekitar 250 unit ruko. Tentunya, dana ratusan miliar rupiah telah dibenamkan Ari untuk pembangunan megaproyek itu. Untuk pengerjaan proyeknya, Ari menunjuk Procon Indah sebagai konsultan. Rencananya, di area itu pula akan dibangun sebuah apartemen.

Ari mengklaim, saat ini tingkat okupansi – baik di mal maupun ruko – mencapai 90%. Anchor tenant yang sudah masuk adalah Hypermart dan Matahari. Menurut Ari, masuknya anchor tenant tersebut tanpa didahului pengajuan proposal karena mereka yang mengajukan diri. “Kebetulan, ketika itu Pak James Riady (bos Grup Matahari) sedang melakukan kunjungan ke Pontianak. Beliau melihat ada pembangunan mal dan merasa tertarik. Tentu saja prosesnya cepat,” ujar Ari sambil tertawa. Walau begitu, Ari baru berani menargetkan balik modal dalam 6-7 tahun ke depan.

Dalam waktu dekat, pria yang sehari-harinya senang mengendarai Toyota Camry ini hendak mengembangkan sebuah kompleks pasar tradisional yang dikelola secara modern. Selain pasar tradisional, di kompleks itu pula ia berniat membangun ruko. Untuk merealisasi pembangunan pasar tradisional itu, lahan seluas 4 hektare di daerah Pontianak Timur sudah disiapkan.

Di luar bisnis properti, Ari juga masih memiliki sejumlah bisnis lainnya. Antara lain, ada bisnis Stasiun Pengisian Bahan Bakar Elpiji (SPBE), pengadaan pupuk nonorganik untuk perkebunan, pertambangan dan perdagangan. Kesemua usaha Ari tersebut berada di bawah payung Grup Kalindo. Untuk bisnis SPBE, Ari bertindak sebagai distributor Pertamina, yang kemudian produknya disalurkan ke para dealer. Tempat pengisian dan tangki-tangki Elpiji milik Ari itu berada di Batam dan Jakarta. Adapun di bisnis perdagangan, Ari menjadi distributor utama produk pipa (paralon) keluaran Maspion di Kal-Bar.

Sejak dua tahun lalu Ari juga mulai mengembangkan bisnisnya ke sektor pertambangan, yakni biji besi. Area penambangan biji besi milik Ari yang luasnya ribuan hektare itu berada di daerah Ketapang. Nantinya, biji besi ini diperuntukkan bagi pasar ekspor. Namun, sejauh ini rencana Ari belum bisa direalisasi, lantaran belum ada fasilitas pabrik peleburan biji besi.

Lantas, dari mana Ari memperoleh permodalan untuk membesarkan usahanya? Secara prinsip, ia menyebutkan untuk modal bisnis bisa diperoleh dari dana sendiri, pinjaman dari bank, dan bermitra dengan pengusaha lain. Selain kepercayaan, menurutnya, modal penting lain yang mesti dimiliki seorang pengusaha adalah kemampuan mengelola keuangan. Caranya dengan menabung supaya mempunyai dana segar untuk ekspansi bisnis. Oleh karena itu, Ari senantiasa menyisihkan sekitar 40% dari laba usaha untuk ditabung, yang nantinya digunakan untuk ekspansi. “Biasanya, kalau membangun usaha saya sangat mengandalkan modal sendiri. Kalau sudah besar baru berani pinjam. Tapi, saya tidak mau paksakan membesarkan usaha dengan pinjaman berlebihan,” Ari menuturkan. Menurutnya, untuk permodalan usaha 70%-80% ditopang dari dana sendiri, sedangkan sisanya dari pinjaman. “Yang saya utamakan bisnis tidak mesti cepat besar, tapi harus sehat dan bisa berkelanjutan,” ia menandaskan.

(SWA, No. 13\2007)